Здравствуйте, в этой статье мы постараемся ответить на вопрос: «Ключевые навыки руководителя строительного проекта». Если у Вас нет времени на чтение или статья не полностью решает Вашу проблему, можете получить онлайн консультацию квалифицированного юриста в форме ниже.
Каковы должностные обязанности руководителя проекта в строительстве? Прежде всего при приеме на работу данного специалиста есть необходимость, чтобы он подписал заявление о принятии на себя задачи по управлению строительством в рамках проекта. Основная его обязанность заключается в том, чтобы обеспечить безопасность и ограждение строительной площадки, а также разместить на видном месте информационные табло с данными проекта на объекте. Кроме того, он также контролирует работу всей команды, чтобы она соответствовала проекту и разрешениям, ведет полную документацию работ. В компетенцию по должностной инструкции руководителя проекта в строительстве входит принятие решения о приостановлении работы, если он считает, что существует опасность для работников. В такой ситуации необходимо сообщить информацию инвестору. По завершении строительных работ необходимо уведомить инспектора. Однако, прежде чем это произойдет, он должен оценить, все ли работы были выполнены правильно, в соответствии с проектом и требованиями, установленными инвестором перед командой. Обязанность руководителя проекта в строительстве также состоит в личном присутствии при получении инвестиций. Следовательно, он должен принять на себя обязательство устранить все дефекты и неисправности, которые были выявлены инвестором. В самом конце управленец по строительству делает письменное заявление о том, чтобы площадка была очищена от оборудования, мусора и ненужных элементов.
В соответствии с ГОСТ руководитель строительного проекта должен разбираться в инвестиционно-строительной деятельности, оптимизации проектных решений, предпроектной подготовке. Работодатели ждут от такого управленца наличия высшего технического образования, умения планировать и защищать перед заказчиком свои решения, организовывать процессы и знания нормативной документации индустрии. Вот универсальный список требований:
-
Основы земельно-градостроительных процессов строительства: специалист должен знать источники для установления режима земель, понимать, где строить нельзя, а где есть зоны с особыми условиями использования. Придется разобраться в требованиях к проектам и документации, в основаниях отказов со стороны разрешительных органов.
-
Работы с проектной документацией: нужно понимать, на что смотреть в градостроительном плане участка, знать нормативы проектирования, разбираться в инженерных изысканиях в строительстве. Понимать требования Технического регламента о безопасности зданий и сооружений к проектной документации, национальных стандартов, сводов правил, требования к заданию на проектирование в соответствии с ГК РФ.
-
Ценообразование и сметное нормирование в строительстве: нужно разобраться в определении стоимости инженерных изысканий, в ценообразующих факторах и зависимостях, в сборнике базовых цен. Руководитель проекта разбирается в способах расчета стоимости, умеет рассчитывать стоимость по натуральным показателям.
-
Экспертиза проекта: знать, как проводится процедура, какие объекты подлежат обязательной госэкспертизе, понимать, какие требования предъявляются к проектам, с какими ошибками может столкнуться специалист.
-
Управление инвестиционно-строительными проектами: руководитель разбирается в стандартах проектов, знает об основных сложностях и понимает, как их можно решить. Менеджер отличает проект от операционной деятельности, может планировать жизненный цикл проекта и понимает разные фазы его ведения. Умеет идентифицировать риски. Разбирается в календарном планировании.
Список знаний и умений
Менеджер должен иметь необходимые для реализации собственных функций знания и умения, в том числе:
- Требования законодательства России относительно порядка составления документов по проекту.
- Требования организации строительной площадки и самого производственного процесса.
- Законодательные требования техрегулирования строительства.
- Список разрешительной документации, основы ее составления и подготовки.
- Требования стандартов по подготовке к организации работ.
- Расходные нормативы по ресурсам для разных видов работ.
- Виды стройматериалов, конструкций, их характеристики и свойства.
- Порядок составления различных документов (контракт с подрядчиками и продавцами).
- Способы планирования организации строительных работ.
- Методы организации строительного контроля.
- Базы сметного дела.
- Базы руководства.
Основы деятельности руководителя строительства
Обязанности руководителя проектов
Руководитель проектов ― это человек, организующий работу команды. Он отвечает за настроение сотрудников, определяет задачи и цели, предотвращает проблемы. Если избежать препятствий не удается, специалист быстро находит способ их устранения.
Для руководителя проекта обязанности в резюме могут быть следующими:
- разработка плана проектов;
- организация работ по реализации задач;
- составление списка заданий и их распределение между сотрудниками;
- сбор, обработка и хранение информации для реализации текущих и будущих проектов;
- составление и заключение договоров с посредниками;
- ведение графика работ и контроль за сроками их выполнения;
- проведение переговоров;
- управление командой;
- согласование планов с руководством и внесение необходимых корректировок;
- заполнение баз данных;
- ведение отчетности;
- выбор методик реализации проектов, при необходимости ― разработка новых;
- составление расчетов;
- внесение предложений, повышающих результативность;
- своевременное проведение инструктажа.
Это неполный список: перечень зависит от организации и специфики ее деятельности. Руководитель может вести как внутренние, так и внешние проекты.
Специалист дополнительно должен мотивировать сотрудников, уметь определять отношения между ними и грамотно распределять производственные роли.
При отклонениях руководитель проводит анализ, устанавливает причины и разрабатывает решения для дальнейших аналогичных проектов.
Некоторые ошибки заставляют работодателя или HR-менеджера сразу отбраковать резюме соискателя. Например, для многих неприемлемо упоминание неудач. О них можно рассказать на собеседовании, в резюме лучше сконцентрироваться на достижениях.
1. Избыток терминологии.
Старайтесь объяснять сложные вещи простыми словами. Скорее всего, ваше резюме попадет к HR-менеджеру, а он может не разбираться в специфике вашей деятельности.
В лучшем случае рекрутер просто не поймет, о чем идет речь, в худшем ― избыток терминологии вызовет негативные эмоции и нежелание задавать уточняющие вопросы.
2. Обезличенность.
Многие резюме написаны так, будто не относятся к конкретному человеку. В них много штампов и речевого «мусора». Научитесь продавать свои навыки. Подчеркните, почему работодателю выгоднее принять именно вас, какую ценность вы может дать компании.
Например, не пишите, что вы ответственный. Лучше уточните, что по этой причине вы всегда на связи, в том числе в выходные дни, чтобы своевременно дать консультацию или внести корректировки.
3. Отсутствие конкретики.
Отсутствие конкретики делает резюме неубедительным. У работодателя возникает впечатление, будто человек просто скопировал информацию или недостаточно мотивирован. Сроки, проценты и точные числа привлекают внимание, их проще оценить.
4. Неправильное оформление.
Сплошной текст трудно читать. Недостаточно хорошее оформление или его отсутствие ― частая причина, по которой резюме сразу отклоняют. Если человек не может отформатировать текст, скорее всего, с ведением проектов он тоже не справится.
Избыточные фрагменты и символы, а также неуместные вставки могут служить поводом для отказа. Проверяйте, насколько эстетично выглядят подзаголовки. Не используйте много разных шрифтов, избегайте смайликов и других неподходящих символов.
5. Лишние контактные данные.
Не указывайте электронную почту или профиль в социальных сетях, если они личные. Работодателя интересуют анкеты, которые могут подчеркнуть ваши профессиональные навыки и предоставить больше полезной информации.
6. Большой объем.
Оптимальный объем резюме ― 1-2 страницы. Если вы не вписываетесь в эти лимиты, перечитайте текст, удалите лишние конструкции, навыки и качества, несоответствующие вакансии.
Для опытных специалистов превышение объема допустимо, если оно связано с перечислением релевантных и престижных мест работы, которые у всех на слуху.
7. Избыток личной информации.
В большинстве случаев работодателей не интересует личная информация, поэтому ее упоминать не нужно. Единственное исключение ― указание иного в вакансии.
Вносите в резюме только те сведения, которые касаются профессиональной деятельности. Особенно это актуально для причины смены места работы.
8. Неподходящая фотография.
Фотография должна быть сделана в деловом стиле. Это подчеркнет ваш профессионализм. Лучше обратиться к специалисту для проведения фотосессии. Не стоит прикладывать изображения, предназначенные для домашнего альбома.
Резюме ― это тоже небольшой проект. По нему работодатель и HR-менеджер будут оценивать ваш профессионализм. По этой причине важно серьезно отнестись к его заполнению и оформлению, иначе до собеседования вы можете не дойти.
Образец резюме на должность директора
Цель: применение своего профессионального опыта и знаний на должности директора по маркетингу.
Опыт работы: январь 2008 г.– наст. время – директор по маркетингу, ООО «Росинка» (безалкогольные напитки), г. Москва.
Функциональные обязанности:
- разработка маркетинговой стратегии развития компании;
- разработка и контроль над исполнением маркетинговых бюджетов;
- анализ конкурентной среды, SWOT-анализ;
- управление рекламной деятельностью;
- руководство коллективом из 20 человек;
- подбор, обучение и адаптация персонала, проведение собеседований.
Достижения:
- создала и раскрутила бренды «X», «Y»;
- организовала работу отдела маркетинга с нуля;
- коэффициент эффективности маркетинговых инвестиций за 2012 г. составил 1,13 по сравнению с 0,2 в 2011 г.
сентябрь 2004 г.– декабрь 2007 г. – маркетолог, ООО «Росинка» (безалкогольные напитки), г. Москва.
Функциональные обязанности:
- анализ конъюнктуры рынка (конкурентов, ценовой анализ и т.д.);
- анализ эффективности проведения маркетинговых мероприятий;
- определение маркетинговых бюджетов;
- разработка стратегии маркетинга компании.
Достижения:
разработала комплексный маркетинговый план развития компании.
Образование: 1999-2004 гг., Московский государственный университет экономики, статистики и информатики, Институт менеджмента, специальность «Маркетинг», диплом специалиста.
Дополнительное образование:
- март 2012 г., 2-я Всеукраинская практическая конференция «Маркетинг завтра» — «Ростэкспо», г. Москва.
- апрель 2011 г., «Школа маркетинга», бизнес-центр «Образование», г. Москва.
Профессиональные навыки: опытный пользователь ПК: MsWord, Excel, PowerPoint, Internet, основы Adobe Photoshop. Средний уровень знания английского языка. Опыт стратегического планирования и управления людьми. Способность принимать нестандартные управленческие решения. Умение планировать и прогнозировать.
Личные качества: ответственность, лидерство, гибкость, коммуникабельность, уравновешенность, решительность, находчивость, оптимизм, стратегическое мышление, способность к самостоятельному принятию решений.
Рекомендации будут предоставлены по требованию.
Готовый пример резюме на должность директора
При отборе кандидатов на место начальника претендент должен соответствовать очень высоким запросам. От этого сотрудника зависит эффективность организации работы всех отделов в общем и каждого работника в частности.
Стандартная структура резюме директора включает в себя ряд разделов:
Название документа, фамилия, имя и отчество его автора и упоминание о должности, на которую он претендует.
Готовность к деловым поездкам и ненормированному графику работы, минимальный размер желаемой оплаты труда.
Контактная информация: телефоны, адрес почтового ящика в интернете.
Персональные сведения: гражданство, адрес проживания, семейный статус, наличие детей.
Профессиональный стаж работы с указанием всех предыдущих мест работы, должностей и длительности трудовых договоров.
Описание выполняемых обязанностей, на основании которых потенциальный руководитель нанимает сотрудников.
Имеющиеся достижения, которые могут характеризовать претендента на должность с самой лучшей стороны.
Образовательный уровень: оконченное учебное заведение, год окончания и полученная специальность.
Наличие дополнительного образования: пройденные семинары и тренинги, успешно завершенные курсы повышения квалификационного уровня, наличие наград и прочих поощрений.
Навыки и личные качества, помогающие человеку успешно справляться с возложенными на него обязанностями
В первую очередь это — умение пользоваться специальными компьютерными программами и пакетом Microsoft Office.
К готовому бланку резюме важно приложить фотографию соискателя вакансии.. Руководитель отдела или всего предприятия должен быть максимально грамотным, дипломатичным и очень эрудированным
Руководитель отдела или всего предприятия должен быть максимально грамотным, дипломатичным и очень эрудированным.
Образец резюме руководителя строительных проектов
Необходимо продемонстрировать выгоду, которую вы способны дать фирме, а не просто перечислить ваши предыдущие функции. Ведь исполнение обязательств не всегда приводит к успеху. Поэтому гораздо важнее указать на достижения, успехи, которых вы добились на каждом рабочем месте. Не бойтесь это делать в ущерб количеству обязанностей.
Перечислите те результаты, которые доказывают, что вы превосходно справляетесь с продажами, закупками, инженерными процессами, поиском клиентов, финансами. Разумеется, не надо распыляться, сделайте акцент на главных успехах. Пропишите, какое число сотрудников находилось в вашем подчинении. Наконец, укажите, на сколько процентов вы подняли доходность фирмы.
Важно, чтобы успехи звучали убедительно (особенно, если они оглушительные). Для этого нужно прописывать больше цифр и конкретных наименований.
Например, вместо «Повысил продажи вдвое» надо написать «Повысил продажи на 104% благодаря введению нового товара SuperPepper».
Отсутствие опыта на той должности, на которую вы претендуете, является недостатком. Для компенсации этого минуса можно сделать следующее:
- подробнее раскрыть свои навыки, с помощью которых планируете выполнять обязанности;
- детальнее описать дополнительное образование, которое позволяет претендовать на должность;
- описать релевантный опыт на других должностях.
В указанном примере, кандидат дополнительно указал опыт работы исполнительным директором, так как он близок по функциям к должности генерального. Соответственно, можно вписать такие обязанности:
- организация взаимодействия подразделений;
- экономический анализ работы подразделений;
- контроль выполнения приказов генерального директора;
- контроль трудовой дисциплины;
- организация делопроизводства, экономический и юридический анализ, переработка договоров;
- составление месячных и декадных планов.
В этом пункте нужно быть подробным, но по-прежнему кратким. Необходимо перечислить все обучающие учреждения, курсы, тренинги, которые вы посещали. У директора строительной фирмы должно быть указано не только профильное образование, но также дополнительные курсы, которые помогли ему стать руководителем и приобрести нужные навыки.
Но опять же не нужно полностью расписывать название ВУЗа и время учёбы. Достаточно написать его краткое название, дату окончания, факультет, специальность.
Пример образования в резюме директора строительной фирмы:
- Бакалавр:МИСИ им. В. В. Куйбышева
- Факультет:Строительный
- Специальность:Архитектура
- Год окончания:1993
Аналогичным образом заполняются и сведения о различных курсах:
КУРСЫ:
- Год окончания:2020
- Название:Управление строительством
- Проводившая организация:БГТУ им. Шухова, ПГС
При отсутствии должного образования надо сосредоточиться на дополнительных курсах, а также на навыках. Необходимо подробнее их описать, привести доказательства того, что они у вас действительно есть. В частности, директору строительной фирмы очень полезно знать иностранные языки, так как нередко приходится вести дела с зарубежными партнёрами.
При указании языка обязательно прописывается уровень владения по международной квалификационной системе. Пример:
- английский – профессиональный;
- немецкий – продвинутый.
Надо перечислять те навыки, которые лучше всего связаны с выбранной должностью и описывают вас в качестве руководителя. В резюме директора строительной организации можно написать следующее:
| Проектная документация | Сметное дело |
| Управление персоналом | Строительно-техническая документация |
| Разрешительная документация | Управление проектами |
| Сопроводительное делопроизводство | Взаимодействие с контролирующими органами |
| Принятие сложных решений в трудных случаях | Составление годового бюджета |
| Экономика строительной фирмы | Ведение переговоров |
| Деловая переписка | Запуск проектов с нуля |
| Стратегия развития | Строительное законодательство |
| ГОСТ; ППР | КС-2, КС-3 |
| Microsoft Project | Autocad |
Резюме руководителя строительных проектов
Раздел «Обо мне» — общее описание профессионального бэкграунда кандидат. Он может быть оформлен в виде короткого абзаца из 1-4-х предложений или маркированного списка. Укажите те стороны вашей квалификации, которые являются неотъемлемыми компонентами вакансии, такие как направления деятельности, области специализации, ключевые компетенции, технические навыки, лицензии, сертификаты, дополнительное образование. Например:
Помощник менеджера проекта:
- Умею: организовать работу большой проектной команды; выстраивать конструктивные деловые отношения, излагать свои мысли в форме презентаций, схем, таблиц; самостоятельно составлять сметы, календарь мероприятий, план расходов и доходов, разрабатывать презентации и другую проектную документацию; расставлять приоритеты и оперативно решать проблемы.
- Способен быстро разбираться в новых прикладных областях и переключаться между разноплановыми задачами.Опыт управления кросс-функциональными командами от 6 до 50 человек (продакты, дизайнеры, технические писатели, разработчики и др.).
- Знаю, как в банке совместить разработку в Scrum, Kanban с Waterfall. Умею аргументировать свои решения и договариваться с другими стейкхолдерами/подрядчиками. Могу легко синхронизировать с другими проектами банка и линейными задачами розничного блока, подсветить проблемные места и предложить варианты решения.
Менеджер проекта:
Безусловно, очень трудно угадать с выбором и одежды, и стиля.
В таком случае существует универсальный подход: нейтральность во всём. Тогда ваш вид не будет столь бросок, а своё внимание начальник переведёт уже на оценку ваших человеческих и профессиональных качеств.
Также нельзя допускать смешения стилей в одежде: кроссовки наряду с классическим костюмом пускай и модно, но явно не для этого случая.
Определённая толика строгости и деловитости в одежде, как раз то, что нужно.
Конечно же, одежда, которую вы наденете на встречу с руководителем предприятия, не будет играть роль главенствующего фактора в плане одобрения вашей кандидатуры на эту должность. Но успех, в какой-то мере, будет зависеть именно от вашего внешнего вида.
- Прием на работу
- Оплата труда
- Отпуск
- Увольнение
- Трудоустройство
- Профессия
- Резюме
- Собеседование
- Прочее
- Кадровые
- Государственные
- Производственные
- Отраслевые
- Персональные
- Управление и учет
- Водитель
- Охранник
- Грузчик
- Медсестра
- Повар
- Сторож
Итак, мы выяснили, ЧТО должен делать руководитель проекта, определили зоны его ответственности. Следующая задача – определить, кто сможет делать это наиболее успешно.
Руководитель проектов, несомненно, должен иметь специальные строительные знания, но при этом еще и быть хорошим управленцем. Он должен хорошо разбираться в юридических вопросах, в вопросах проектного управления, маркетинге, финансовом планировании, найме и управлении персоналом. Поэтому наиболее успешный кандидат – это специалист с высшим строительным образованием, имеющий дополнительное образование в области экономики и project management.
Чтобы стать успешным руководителем проекта, необходимы не только глубокие теоретические знания, но и опыт практической работы в строительстве. И здесь мы вновь сталкиваемся с разнообразием строительной отрасли: жилые дома, коттеджные поселки, бизнес-центры, ТРЦ, административные здания, объекты промышленного назначения, спортивные сооружения, дороги, мосты…
И мы понимаем, что универсального руководителя проектов не может быть по определению, так как для реализации проектов строительства объектов различного назначения требуется знание гостов, нормативов, стандартов, регулирующих именно данную область строительства. Поэтому мы рекомендуем ориентироваться на кандидатов с опытом работы над проектами, аналогичными тем, которые делает ваша компания. Строите жилой комплекс — отбирайте кандидатов с опытом именно в этом сегменте строительства. Если Ваш объект – завод по сборке автомобилей, кандидат обязательно должен иметь опыт работы в строительстве промышленных объектов и т.д.
На собеседованиях с кандидатами, претендующими на должность руководителя проектов, мы оцениваем следующие управленческие умения и навыки:
-
прогнозирование и планирование;
-
организация бизнес-процессов;
-
управление информацией;
-
управление конфликтами;
-
тайм-менеджмент;
-
управление персоналом.
| Позиция | Минимальный уровень | Средний уровень | Повышенный уровень | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| от | до | от | до | от | до | |
| Руководитель проекта | 80 000 | 136 000 | 136 000 | 193 000 | 193 000 | 250 000 |
У проджект-менеджера может и не быть фактической власти над людьми. Но умение зажечь команду, показать заинтересованность на личном примере поможет руководителю вести коллектив за собой.
Харизма — залог успешного лидера. Яркий пример — Стив Джобс. Он любил давать своим сотрудникам нерешаемые задачи. Несмотря на то, что работники признавались, что это выводит их из себя, в это же время это побуждало к невероятным подвигам: Стив Возняк по просьбе Джобса сделал игру Breakout всего за четыре дня, хотя до этого уверял, что на это уйдут месяцы. «Мы делали невозможное, потому что не понимали, что это невозможно» — говорили работники Apple.
Резюме — руководитель проекта по строительству
Безусловно, очень трудно угадать с выбором и одежды, и стиля.
В таком случае существует универсальный подход: нейтральность во всём. Тогда ваш вид не будет столь бросок, а своё внимание начальник переведёт уже на оценку ваших человеческих и профессиональных качеств.
Также нельзя допускать смешения стилей в одежде: кроссовки наряду с классическим костюмом пускай и модно, но явно не для этого случая.
Определённая толика строгости и деловитости в одежде, как раз то, что нужно.
Конечно же, одежда, которую вы наденете на встречу с руководителем предприятия, не будет играть роль главенствующего фактора в плане одобрения вашей кандидатуры на эту должность. Но успех, в какой-то мере, будет зависеть именно от вашего внешнего вида.
- Прием на работу
- Оплата труда
- Отпуск
- Увольнение
- Трудоустройство
- Профессия
- Резюме
- Собеседование
- Прочее
- Кадровые
- Государственные
- Производственные
- Отраслевые
- Персональные
- Управление и учет
Востребованность и зарплаты руководителей строительного проекта
Сейчас на сайте соискателей 310 вакансий, и спрос на руководителей строительных проектов растет с каждым месяцем.
Количество вакансий с указанной зарплатой руководителя строительного проекта по России:
- от 75 000 руб. — 158
- от 110 000 руб. – 109
- от 145 000 руб. — 63
- от 185 000 руб. — 33
- от 220 000 руб. — 20
Вакансии с указанным уровнем дохода в Москве:
- от 90 000 руб. — 47
- от 125 000 руб. — 35
- от 155 000 руб. — 25
- от 190 000 руб. — 17
- от 225 000 руб. — 9
Вакансии с указанным уровнем дохода в Санкт-Петербурге:
- от 75 000 руб. — 17
- от 110 000 руб. — 14
- от 145 000 руб. — 10
- от 180 000 руб. — 6
- от 215 000 руб. — 2
Должностные обязанности
В должностной инструкции руководителя проекта в строительстве отмечают следующие пункты:
- контроль над системой документации по проекту и его отдельным участкам;
- оформление нужных для проведения стройработ допусков и разрешений;
- организация подготовительных работ на строительной площадке;
- расчет строительного участка в объеме требуемых ресурсов;
- расчет списка нужных стройустройств и машин, их распределение по площадкам для использования;
- распределение поступающих по наружным сетям ресурсов (электрическая энергия);
- планирование деятельности организации рабочего процесса;
- ведение документации;
- планирование стройдействий и наблюдение за их исполнением;
- приемочный контроль;
- подготовка в передаче заказчику итога деятельности.
Не считая этих функций, менеджеру, который отвечает за стройку, вменяется еще ряд обязательств, которые связаны с управленческой работой. В соответствии с должностной инструкцией руководителя проекта строительной организации могут быть добавлены следующие обязательства:
- организация внедрения системы менеджмента качества строительства, ее изучения и совершенствования, оптимизация производства в согласовании с эталонами качества;
- реализация действий, которые были направлены на увеличение эффективности трудовых ресурсов и продуктивности хозяйственно-производственной работы;
- аудит реализации действий, которые были направлены на выполнение законных актов страны по безопасности труда, а также инструктаж служащих по данным вопросам, подготовка и оценка рабочих мест;
- распределение обязательств, функций и некоторых распоряжений, контроль их выполнения;
- дополнительное оказание консультаций служащим;
- разрешение споров;
- выполнение относительно сотрудников законов в сфере трудовых отношений;
- создание соответствующих критериев труда.
Обязанности руководителя проектов
Руководитель проектов ― это человек, организующий работу команды. Он отвечает за настроение сотрудников, определяет задачи и цели, предотвращает проблемы. Если избежать препятствий не удается, специалист быстро находит способ их устранения.
Для руководителя проекта обязанности в резюме могут быть следующими:
- разработка плана проектов;
- организация работ по реализации задач;
- составление списка заданий и их распределение между сотрудниками;
- сбор, обработка и хранение информации для реализации текущих и будущих проектов;
- составление и заключение договоров с посредниками;
- ведение графика работ и контроль за сроками их выполнения;
- проведение переговоров;
- управление командой;
- согласование планов с руководством и внесение необходимых корректировок;
- заполнение баз данных;
- ведение отчетности;
- выбор методик реализации проектов, при необходимости ― разработка новых;
- составление расчетов;
- внесение предложений, повышающих результативность;
- своевременное проведение инструктажа.
Это неполный список: перечень зависит от организации и специфики ее деятельности. Руководитель может вести как внутренние, так и внешние проекты.
Специалист дополнительно должен мотивировать сотрудников, уметь определять отношения между ними и грамотно распределять производственные роли.
При отклонениях руководитель проводит анализ, устанавливает причины и разрабатывает решения для дальнейших аналогичных проектов.
Основные обязанности и задачи руководителя строительного проекта
Основные обязанности:
- Планирование и управление выполнением строительных проектов.
- Организация работы бригад и подрядчиков на строительной площадке.
- Контроль за соблюдением строительных норм и правил, а также сроков выполнения работ.
- Ведение проектной и исполнительной документации.
- Обеспечение безопасности на строительной площадке.
- Координация работы субподрядчиков и подрядчиков.
- Работа с заявками от клиентов и заказчиков.
- Участие в составлении и контроле бюджета проекта.
- Управление командой сотрудников и проведение оценки их работы.
Основные задачи:
- Подготовка и анализ технической документации проекта.
- Определение объемов работ и ресурсов для их выполнения.
- Организация закупок и поставок необходимых материалов и оборудования.
- Составление графика выполнения работ и контроль за его соблюдением.
- Участие в выборе и найме необходимых специалистов и рабочей силы.
- Управление финансовыми ресурсами проекта и контроль за расходами.
- Обеспечение качества выполненных строительных работ.
- Решение проблем и возникающих задач на строительной площадке.
- Взаимодействие с заказчиками, контроль качества и своевременность сдачи проекта.
Руководитель строительного проекта имеет ответственность за успешное выполнение проекта с учетом качества, сроков и бюджета. Он должен иметь глубокие знания в области строительства, умение управлять командой и принимать важные решения. Кроме того, руководителю нужно уметь эффективно общаться с клиентами и заказчиками, а также наладить взаимодействие с другими участниками проекта.
Идеальный кандидат на должность руководителя строительного проекта должен обладать следующими навыками:
- Техническое понимание строительных процессов и правильное применение строительных материалов.
- Навыки планирования и управления проектами.
- Опыт работы с различными строительными техниками и оборудованием.
- Знание строительных норм и правил.
- Умение эффективно организовывать и управлять командой.
- Коммуникативные навыки и умение эффективно общаться с заказчиками, подрядчиками и другими участниками проекта.
- Лидерские качества и способность принимать решения в сложных ситуациях.
- Знание основ безопасности на строительной площадке.
- Умение работать с проектной и исполнительной документацией.
Таким образом, руководитель строительного проекта играет важную роль в успешной реализации строительных проектов, отвечая за их планирование, организацию и контроль выполнения. Он является ключевым членом команды проекта и обладает необходимыми навыками и знаниями для эффективного управления всеми аспектами проекта.